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近期，兰州石化炼油三部加强了冬季大气污染防治工作，火炬装置一班班长在交接班上，特别强调了执行管控方案的重要性 。
为减少废气排放，兰州石化制定了火炬管控方案，这乃是具体措施。此方案要求操作人员在巡检时，重点留意可能会产生泄漏的环节，要保证所有废气都能被有效收集，还要经过处理，防止直接排放进大气 。
11月10日班前会上，班长张随兴向组员详细说明了巡检要点，他提道，要增加对压缩机的检查频次，要及时作出调整循环量，要保证设备在最佳状态运行，以防因操作疏忽致使环境污染。
班组员工在完成交接班之后，并即刻迅速地投身进入现场检查工作当中，他们循着早已预订好了的路线，逐个依次去查看阀门、管道以及回收装置，同时记录下关键控制点的压力、温度等有关数据，以便保证确保所有参数均处于正常范围之内 。
专业仪器被员工们用来检测或许存在的泄漏点，一经发现异常便马上上报处理。火炬回收压缩机的运行设置在他们的操作下得以调整，废气回收效率经其优化后有所提升，无用排放也随之减少了。
兰州石化于11月初开端推行启动年度之下而属冬天阶段冬季大气污染防治计划之举，公司管理层将各部门负责人召集一起开会，传达了兰州市关于减污降碳的政策要求意思及内容，明确了本季度的环保目标以及时间节点。
公司拟定了详尽的施行步骤，当中涵盖设备检修、人员培训、监测评估等方面，各二级单位签署了污染控制承诺书，承诺严谨依照生产规范执行，保障环保设施全面投入运用。
公司施行“点源长制”以及网格化管理方式，致使厂区由此被划分成好多责任区域，每个区域都安排专人去负责监督管控环保措施的执行状况，一经发现问题便直接追究到具体个人，以此保证责任确切清晰且可以有效的进行追溯 。
各级管理人员，按照“谁主管、谁负责”这种原则，承担着相应职责。专业部门，按时进行检查属地单位的落实情况，借助交叉审核，去避免管理漏洞，以此形成完整的责任链条。
首先，在具体操作层面，公司提出了特定要求，即所有的生产装置都要达成“油气不上天、油污不落地”这一目标。其次，他们装设了先进的回收系统，针对挥发性有机物展开密闭收集操作。最后，借助催化燃烧等技术做处理，使其达到标准之后才予以排放 。
公司对其环境监视测定能力予以了强化，于厂区周边布置了多个层面的空气质量检验点位，监测所获取的数据将以实时状态传输至控制中心，倘若一旦察觉到排放出现不正常的情况，系统便会即刻发出警报并且启动相应的应急预案 。
公司开展活动，组织全体员工去学习冬季污染防治工作方案，培训所包含的内容有环保法规，有操作规范，还有案例分析，以此来助力员工去理解工作具备的紧迫性，以及个人采取行动所拥有的重要性。
经过定期的考核以及演练，员工渐渐养成主动去检查、及时予以报告的习惯，企业内部营造出人人参与环保的氛围，保证防治措施能够长久有效地执行下去。
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